Methodik & Frameworks für R&D Governance
Moderne F&E-Organisationen scheitern oft nicht an fehlenden Ressourcen, sondern an struktureller Verflechtung.
Die YesMomentum GmbH tritt nicht als klassische Unternehmensberatung auf. Wir verstehen uns als Impulsgeber und Framework-Provider. Wir nutzen anerkannte Systems-Engineering-Modelle (wie ISO 15288) und Prinzipien der Plattform-Ökonomie, um Organisationen in die Lage zu versetzen, eigene Komplexitätstreiber zu enttarnen.
Masterclasses, Keynotes & Impulsworkshops zur strukturellen Entkopplung von Hard- und Software, Plattform-Ökonomie und agilen SaaS-Prinzipien im Großkonzern.
Ein strukturiertes Self-Assessment-Werkzeug für R&D Organisationen. Best-Practice Referenzmodelle zur eigenständigen Identifikation von "Stiller Redundanz" in Baukästen.
Wir erproben radikale Standardisierung unter Echtbedingungen. Entwicklung und technischer Betrieb eigenständiger Hochlast-Plattformen (z.B. YesTicket).
Warum klassische Baukasten-Strategien oft an der Software-Komplexität scheitern und wie Sie den Shift von "Brand-First" zu "Architecture-First" Governance meistern.
Die YesMomentum GmbH wurde gegründet, um eine Plattform für methodischen Austausch und technologische Strategie zu bieten. Getrieben wird diese Vision von Fabian Ahrendts.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in unterschiedlichen Rollen in der Industrie und als Gründer erfolgreicher SaaS-Plattformen, verbindet er strukturierte Systems-Engineering-Ansätze aus industriellen Großorganisationen mit der Agilität unternehmerischer software- und architekturgetriebener Entwicklung.
Transparenzhinweis: Fabian Ahrendts ist in einer leitenden Funktion in der industriellen Forschung & Entwicklung tätig. Die Tätigkeit für die YesMomentum GmbH erfolgt im Rahmen einer genehmigten Nebentätigkeit. Die YesMomentum GmbH agiert branchenunabhängig als Impulsgeber für moderne System-Methodik. Ein direkter Wettbewerb zu den Kernaktivitäten des aktuellen Arbeitgebers von Fabian Ahrendts wird strikt ausgeschlossen. Es erfolgt keine Weitergabe oder Nutzung interner Informationen.
Die YesMomentum GmbH ist die Betreibergesellschaft von YesTicket.org, der führenden Ticketing-SaaS-Lösung für die freie Kulturszene.
Hier beweisen wir, wie man mit minimalen Ressourcen skalierbare Hochlast-Systeme betreibt. In diesem "Living Lab" testen wir, wie radikale Standardisierung und hocheffiziente Cloud-Architekturen die Entwicklungskosten um den Faktor 10 senken können. Diese Erkenntnisse fließen direkt in unsere methodischen Frameworks ein.
Zu YesTicket.org
R&D-Synergien entstehen nicht durch operative Eingriffe, sondern durch die Definition skalierbarer Architektur-Frameworks und Governance-Strukturen. In hochkomplexen, variantengetriebenen Industrieumfeldern erfordert dies die Bereitstellung standardisierter Baukastensysteme und die Festlegung verbindlicher Schnittstellen-Logiken statt manueller Abstimmungsprozesse.
Systems Engineering fungiert dabei als methodisches Rückgrat zur Orchestrierung technischer und organisatorischer Abhängigkeiten. Durch die Implementierung von Referenzmodellen für das Komplexitätsmanagement wird die wachsende Variantenvielfalt und Software-Dominanz nicht operativ abgearbeitet, sondern durch strukturelle Entkopplung und Modularisierung präventiv beherrschbar gemacht.
Diese methodischen Frameworks richten sich an strategische Entscheidungsträger wie Leiter Forschung & Entwicklung, CTOs, Chief Engineers sowie Verantwortliche für Produktarchitekturen, Plattformstrategien und R&D-Governance.
Die Transformation der industriellen Wertschöpfung erfordert den Shift vom reinen Projektmanagement hin zu einer strikten Synergie-Governance. Themen wie MBSE (Model-Based Systems Engineering) und Plattform-Ökonomie bilden hierfür die theoretische und strukturelle Basis.